晋能控股晋能控股装备制造集团实现首季

年，是晋能控股装备制造集团全方位推动企业高质量发展的关键一年。一季度以来，装备制造集团克服疫情持续反复、“双碳”目标约束挑战等多种因素影响，聚焦省委“全方位推动高质量发展”目标要求和工作矩阵，积极落实晋能控股集团“”工作目标体系、“”行动计划和装备制造集团“”工作目标体系，全力实施“”行动计划，各项工作稳步推进，成效明显，实现首季各项指标全面“飘红”。

装备制造产业发力高端制造加快转型升级

装备制造产业坚持走“高端化、智能化、市场化、服务型、再制造”发展路径，贯彻落实“上高端、强转型、拓市场、优服务”要求，扎实推进晋控装备智能制造、大同装备矿用永磁电机升级等16项重点项目建设，又一套国内最先进的智能化综采工作面成套设备在三元煤业完成技术方案与协议签订；大力推行计件工资试点，全面推进计件工资制实施，充分调动员工积极性；强化专业化服务队伍建设，以搬家倒面、设备安装、维护检修为基础，加强专业化服务队伍素质及能力提升；市场开拓大步向前，成功打开我国西南地区和老挝等海内外市场。一季度，装备制造板块营业收入较计划增长9.24%，实现利润较计划增长55.42%，超额完成一季度任务指标。

煤化工产业集采集销创效益提质增效显成效

煤化工产业紧扣“做强化肥，做优现代煤化工，做精材料，对标一流、优化成本、规范管理、突破发展线”的发展定位，全力上产量、促销售、稳价格、降成本，当好装备制造集团“压舱石”。借助英世达公司，推进集采集销运营平台建设，加强销售协同性，降低采购成本，促进产品营销转型升级；积极推进19个重点项目建设，加快技术改造和产业转型升级步伐；开展提质增效工作，严把过程管控，加强修旧利废，开展对标一流工作，提升管理效能。一季度，煤化工板块完成总氨产量较计划增长11.82%，营业收入较计划增长8.28%，实现利润较计划增长51.83%，各项指标全面“飘红”。

多新产业亮点纷呈育新机统筹联动挖潜能

多新产业积极发挥蓄能产业的育新突破作用，瞄准前瞻性、战略性、引领性方向，不断培育产业发展新空间，持续搭建高质量发展矩阵。一季度，多新板块营业收入较计划增长22.19%，实现利润较计划增长万元。

金驹煤电化公司重点围绕瓦斯发电产业链布局，大力发展智慧电厂建设，深化生产组织、细化电量计划，积极与上游瓦斯气供应单位沟通协调，一季度瓦斯气供应量较计划增加万方，发电量较计划增加万度；金泽农业公司积极拓展春节职工福利业务和食堂食材供应业务，实现了增收增利；宇光公司积极拓展外部新市场，一季度新签订合同65份，其中外部市场合同35份。

改革创新无止境，奋发有为正当时。今后，装备制造集团将按照“主强辅优、分灶吃饭，对标挖潜、突破‘两线’，管控流程、数智支撑，业绩考核、奖罚分明”32字要求，坚决贯彻落实上级各项安排部署，聚焦创新驱动，集中精力抓培育，持续优化强管理，提档加速建项目，全力打造“晋控装备”品牌，以更细更实更精准的举措，努力实现月月红、季季红、全年红，助力企业高质量发展。

文章转载：晋能控股

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